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漳州分公司召开上半年经营工作分析会

[日期:2015/7/27]  发布者:福建广电网络集团股份有限公司漳州分公司

    为认真贯彻落实集团2015年上半年经营分析会精神,总结上半年经营工作经验,全面部署下半年各项工作,723日至24日,漳州分公司召开2015年上半年经营工作分析会。漳州分公司领导班子成员,漳州分公司中心副主任以上干部,各县区分公司领导班子成员、各部门主要负责人,漳州城区分公司客户N部经理,以及各县区分公司乡镇广电网络站站长、漳州分公司各部门代表近200人参加会议。

   会议传达集团上半年经营分析会精神;表彰奖励2015年上半年全市广电网络指标完成奖、拆锅入网竞赛等先进集体、团队和个人;漳州城区分公司总经理陈志雄以《客户N部网格化管理后带来的变化》、诏安分公司总经理沈建辉以《高清互动宽带示范村镇建设经验》、长泰分公司常务副总经理蒲惯洲以《冲刺双过半抓好工作落实》、华安分公司总经理黄林川以《转变观念真抓实干显成效》、东山分公司员工罗佳以《新入职员工的心路历程》为题,作了典型发言;漳州分公司资产财务部做上半年财务分析,市场营销部作上半年市场营销分析;各县区总经理汇报交流上半年工作;会议还分为总经理、技术、工程、市场营销等四组进行讨论,就如何确保完成年度指标任务等提出了意见和建议。

    漳州分公司党委书记、主持工作常务副总经理邹海山同志在会上既总结了上半年的工作成绩,又客观分析了目前存在的问题,对下半年工作也作了全面部署和安排。他要求各县区分公司、漳州各部门,一要攻坚克难,齐心协力,确保各项指标任务完成。要求抓好“九个强力推进”,狠抓下半年各项工作落实。即要强力推进学习谷文昌精神系列活动深入开展,强力推进多渠道全业务经营创收,强力推进网格化管理工作全面铺开,强力推进有效用户进一步发展,强力推进重点业务在农村开辟新天地,强力推进集客业务多业态发展,强力推进漳州互动本地板块上线运营,强力推进工程的规范管理,强力推进工作检查督促力度,确保“作风建设年”工作取得实效。要用深化绩效考核和推进网格化管理管人管事,持续开展“拆锅入网”活动;要心往一块想,劲往一处使,做到“资费优惠到位、宣传服务到位”。二要学习先进,主动作为,打造高效执行力的队伍。要结合深入学习谷文昌精神,开展学习龙海分公司隆教乡“一个人的广电网络站”站长陈进发的事迹,树立学习标杆,掀起“学先进、赶先进、争先进”的热潮,提升工作效率,促进企业发展。三要强化服务,落实责任,推动漳州广网事业上新台阶。各部门要树立全心全意为人民服务的宗旨理念,服务好基层;要制定有力措施,勇于负责,敢拼会赢,抓好各项工作的落实,确保不折不扣完成集团下达的年度指标任务。